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又是一个多事之秋。新闻事件一件接着一件,这当口,恐怕最兴奋的要数媒体朋友了——因为又有用武之地了。
最先上演的是可口可乐并购汇源的大戏。不出所料,无论是网上还是网下,反对声一片。反对声来自四面八方,不过主要说的就是,被可口可乐并购之后,中国又会少了一个民族品牌。搬出的例子则又是美加净,小护士,中华牙膏和大宝之类,缺乏新意。这出戏好看首先就在于:尽管大部分人反对,但是汇源的主人却一厢情愿。朱新礼对于反对的声音也一一进行了反驳。他说,可口可乐花180亿美元买了汇源然后弃之不用,人家有那么傻么?他又说,做企业就应当当场养猪,猪壮了就应该卖个好价钱。他还说,三倍市值的出价,绝对是个赚钱的买卖。朱新礼能把汇源做到那么大,绝对不是个傻子,他讲的道理也似乎句句是真。于是整桩事情变得有点奇怪起来,好像完全是外人瞎起劲:明明是人家有钱的老外要娶个中国媳妇,我们在边上忿忿不平,说三道四,说得夸张点倒是叫干涉自由恋爱了。
好戏看点第二在于,收购案正好碰上了刚通过的《反垄断法》,这部法律众人期盼已久,好不容易刚刚出台,就有许多意见评论其为大而无当,缺乏很多实施细则,真正实行起来很困难。如今这部法律到底好不好使,是骡子是马,拉出来溜溜。除了老美,欧洲人也急着在边上拭目以待了,边看还边放话出来,认为中国的贸易保护严重。CCTV《经济观察》则认为,中国的民族和产业保护和其他国家比起来,只是小巫见大巫。
财经媒体们也多从朱新礼的角度分析其为何愿意卖汇源,我看的分析就包括多种说法,比如说认为由于生产成本不断提高,整个行业的利润在下滑;生意越来越不好做,做企业越来越难,企业家的日子不好过;果汁行业上游产业利润更加看涨,朱欲转战上游市场;还有比较极端的分析说,朱签协议时没看懂英文,中了捆绑协议的圈套(这个有点离谱),凡此种种,在普遍反对的声音中,抛开纯粹的同情和理解,这样的理性分析和思考是极为重要的,当然由此引发的思考和争议还会继续。
由汇源引发的关于品牌的讨论,也是值得思考的,我们当然支持民族品牌,但是品牌真的有国界么,真的没有国界么?品牌的核心又是什么:它究竟是如何诞生的,如何发展,又最终会到哪里去?品牌成功的关键是什么?是品牌本身?还是创造品牌的人,市场环境或者制度建设?或者再抛开民族不说,一个成功品牌之后,如何能够再不断建立一个个新的成功品牌,品牌的成功是否可以被复制?
最后,反对派对于《反垄断法》不要抱太大的希望。这桩买卖包含进所有的负面因素,估计成功率还在70%-80%。
这边是可乐并购汇源,那头最擅长于玩兼并的美国投行们开始一个个倒下。贝尔斯登成为第一个牺牲不久品之后,排名第四的雷曼宣布破产保护,而排名第三的美林也在同一天选择了被美国银行并购,保险业巨头AIG被收归国有。一瞬间,华尔街陷入了巨大的恐慌。媒体们们最擅长用各种比喻来进行形容:“百年一遇的金融危机”“大萧条以来最严重的经济恐慌”——而谁也不知道当中是否真的被夸张了。紧随其后的各种谣言四起,比如说中信要收购大摩,中投准备出手,美林和大摩要合并等等,当然你可以现在认为其是谣言,但是可能明天,它又会重新变为现实。如果说贝尔斯登的倒下有点运气不好,那么雷曼和美林的命运则让人多少有点宛如隔世。你真的很难相信,这些聚集了如此多世界上最聪明的人的公司,会说倒下就倒下。
也许这就是现代金融业的实质:掌控整个市场的不是那些创新的金融技术,不是那些绝顶聪明的社会和商业精英们,它只是一种毫无缘由的,存于人们心中的“信心”二字。它来得快,去得也快。一旦有风吹草动,信心这种东西就会毫无征兆地,如洪水一般褪去,谁也无法或者很难阻挡。华尔街的投资者们和我们比起来可都是补过钙的,可是到头来,却也一样,当市场的信心一旦被动摇之后,谁也无法再理性地面对事实和依据,整个金融体系就如多米诺骨牌一般一倒皆倒。
美国政府没有也不敢坐视不管,但是究竟这轮危机合适能够结束,谁也无法预料。金融业的危机对于整个美国乃至世界的经济影响还尚难估计。次贷危机初始,就有人预言说,这将会引发世界范围的经济危机。如今真正全球性的经济危机还没有迹象,但是恐慌的人绝对是越来越多。从1997年经济危机算起,到今年差不多又是十年一个轮回。还记得学校的教科书上写的么?马克思主曾经说过,资本主义国家每十年就要会发生一次经济危机,或大或小。不管这个预测到底也没有灵验,对于马老的这番言论有多少时间没有被提起了?
这是不是有点诙谐?
不被提起的理由很简单,如果世界范围出现经济危机,中国也觉得不会再像97年那样可以逃过一劫了。事实上,情况正在发生。
当然,身处上海你自然很难感受到。但是在沿海地区,广东福建等地,大批的制造企业,出口加工商在倒闭。具体的数字还没有精确的统计,但是的确正在发生。各种不同来路的数据中,把出口业对于中国的GDP贡献率算做20%-40%不等。无论如何,也都算个大数字了。如今随着工业原材料价格上涨,工人工资水平攀升,美国经济不景气,人民币汇率上涨和出口退税减少等诸多因素影响,中国这个曾经以出口加工为重要经济驱动力的国家,不得不面对出口下降的窘境。
在改革开放30周年的时候,这个引人瞩目的世界工厂有一次站在了发展的十字路口。谢国忠称其为30年来最大的经济调整。当然也有很多人乐观地认为,市场大环境的变化有助于中国从一个低附加值的加工出口型国家,向高附加值的自主创新型国家转变。但是任何转变光靠外在的有利环境是不够的,内在的驱动力是不是足够才是关键。很难说,中国的企业已经做好了准备,但是无论是否准备好,挑战已经来了。究竟这种变化对于整年的中国经济影响有多少,也将很快会看到。也许又有人认为GDP的数字低那么几个百分点没什么关系,或者可以把它顺理成章地认为是合理的调整。但是,不要忘了,信心二字往往就是资本市场的主宰。不要低估了信心的敏感度和威力。
在上海,你也许感受不到宏观经济环境的变化,但是对于乳制品的恐慌你绝对感同身受。从三鹿牌奶粉这个地区性的单个品牌的单系列产品,短短几天波及整个乳制品行业的大部分知名企业、名牌产品:蒙牛、伊利、光明一个都不能少。从奶粉到液态奶、咖啡奶精、面包、冰淇淋、奶糖影响所有和乳制品相关的一切产品。地区从河北到全国,再到台湾香港,东南亚各国,欧盟也站出来要求中国进行解释。外国人也许很难理解,对于这个刚刚举办了奥运会,还在开残奥会的崛起中的超级大国,怎么会发生这样的食品安全问题呢?
但是,这就是现实社会的中国。
三聚氰氨其实媒体并不陌生,去年中国的宠物食品出口美国,由于其中含有这种物质,结果导致许多猫狗死亡,出口被禁。显然这件事情没有引起人们足够的重视。年初,中国产饺子在日本引发食物中毒,引起日本民众强烈反应。最近有机构调查显示,日本民众认为毒饺子事件是影响两国关系第二重要的因素。这样的事件,到如今却还没有给公众一个满意的交代。如果继续联想,去年还有中国制造的玩具质量问题在美国引起恐慌,最后的结局却是美国公司到中国来赔礼道歉。
如今,在中国自己的土地上,千万中国婴儿因奶粉而中毒,政府、舆论、公众还有理由不重视么?在媒体的不断追问下,事实渐渐明朗,人民也不得不接受如下的事实:受人信赖的所谓名牌产品、免检产品同样会出现安全问题;中国人曾经每天食用的乳制品中,许多都不同程度上存在问题;在产品出问题时,企业、政府极力在隐瞒事实,只有在最终纸包不住火的情况,才被迫做出反应;同时,质量和安全问题必定不只存在于乳制品行业,而乳制品行业不过是冰山一角。
这就是真实的中国社会,她可以凭借璀璨夺目的奥运开幕式让全球目瞪口呆,也可以用食品安全问题让世界触目惊心。
发展的方式有很多种类,螺旋式的上升往往是最常见的。所谓螺旋式,就是依靠一个里程碑式的叠加来达到发展的目的。如果这样说来,今天的毒奶粉事件必将是一个里程碑。我们依然希冀,在无数人的福祉和利益被牺牲之后,伴随着更多问题的被重视、发现和解决,会有一个跳跃。
说到里程碑,也有人会把山西省前省长孟学农的引咎辞职称作为里程碑。原因在于孟是因事故责任问题而辞职的官衔最高的官员。如今质监总局李长江也丢了乌纱帽。我们自然有理由称其为里程碑,但是回过头来看,官员下台换人真得能够解决实际责任问题么?官员下台了,谁来对事故问题负责呢?又依靠什么来负责呢?不要以为大官辞职了,事情就解决了。有些时候,最大快人心的做法并不是最好的做法。这几天,事故不是照样大大小小地在出么?
最近看到几篇国内作者的文章,都谈到中国人的信心问题(紫珊韵:你不幸福,是因为你不懂经济学/唯三:中国民众的信心从何处来?)除了最近的毒奶粉问题,作者列举的还有房价问题,股市问题,医疗保险问题,官员无能等等。作者的结论是,面对如此多的社会问题,中国人大部分都得缺乏生活信心,继而提出疑问:中国人到底到哪里去找生活信心?
这是一个很有意思的问题,因为我恰恰记得几个月前,华尔街中文网上有一篇这样的文章:《中国民众乐观情绪上升》文章谈到,中国的城市居民比过去,并且比其他大多数国家要乐观许多。
英国前首相布莱尔也撰文说到他在奥运期间访问时所见到的中国人“聪明、敏锐、直率,不畏于表达自己对中国及其未来的看法。最重要的是,他们有一种自信、一种乐观主义。你看不到愤世嫉俗,能感受到的是一种站起来勇往直前的精神。”这是一个巨大的反差,也是一个有意思的现象。
你可以说外国人只看到中国人表面的乐观,而并没有真正理解国人心中埋藏的阴霭;你也可以认为中国人和中国社会特有一直乐观情绪和积极的态度,而无论外界的环境是多么危险;或者还可以这样分析:知识分子往往带着精英式的批判眼光来看世界,但他们是真正的乐观主义者,而民众对于现状则更为知足常乐。或者你索性这么讲:这就是一个真实的现实的中国:这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。
有许多人认为中国经济危机四伏,也有人看好。大部分人依旧看好。沈南鹏在《中国经营者》中提到这样两点,为什么他看好中国经济发展:第一是中国庞大的,未开放的市场;第二是中国人对于努力工作,积极创业的精神状态。
最后主持人的总结性发言令我印象更为深刻:
有一个记者去过印度再来中国,他一直希望找到这两个世界上最大的发展中国家的区别到底在哪里。几个月后,他终于找到了答案。在印度的城市乡村,任何时候大街上都是熙熙攘攘的人群。而在中国,尤其是在城市中,一到工作时间,街上的人都不见了,他们都去忙工作了。
所以答案就是:在中国,人们似乎永远知道应该到哪里去。
这就是一个最坏的时代,一个最好的时代。
还有两条消息:
《中国企业家》主编牛文文正式离职创业,创业内容还是做杂志,叫做《创业家》。
Myspace中国CEO罗川离职,原因是和邓文迪等管理层意见不和。















今天你谷歌音乐了没?
《反垄断法》的第一次出击,商务部的一纸判决,将汇源的跨国婚姻击成碎片。当事人朱新礼虽然早有了心理准备,但也难免早早地开始憧憬婚后地自由生活。如今,一切都要重归原点,心中真是有苦说不出。关于可口可乐收购汇源案,舆论大致是有点两极分化的。在网络上,我们看到大多数,或者说绝大多数的声音是反对并购的。而在以平面媒体为首的传统媒体中,更多的是乐见其成,至少不会无缘无故地反对。如果说传统媒体依然由社会精英把守着地话,那么互联网在最近几年俨然成为了草根社会地舆论阵地。这毫无疑问是一件好事。民意有了更多舆论表达的途径,使得社会的声音有了更加趋向于多元化的可能。但是,网络,作为媒体的一种形式,我们不必过于夸大了其所能够扮演的角色和所承担的责任。其次,网络上层出不穷的被人称作是“网络暴民”式的言论,也反映出我们这个社会离公民社会,要走的路还很长。
说到互联网,最近的一个大事件就是《魔兽争霸》代理权的易主。我不玩网络游戏,但是我一开始就觉得这场争夺对于九城来说,是凶多吉少的。据说,魔兽的收入占到九城整个收入的90%之多,因而其重要性对于整个公司来说是不言而喻的。可是根据某种普遍的理论说,你越是不想发生的事情,最后往往就会发生。或者用最简单的道理来叙述,那就是永远不要把鸡蛋全都放在一个篮子里。持有绝对议价能力的暴雪,深谙两个争夺者的心理,他自然可以把代理权三年给九城,三年给网易,过了三年再交给九城,然后价格就可以翻了又翻。说到底,自主知识产权才是王道。但是我们也不要遗忘了第九城市,这家由CEO陈晓薇领航的舰队是否有什么招术力挽狂澜,我们不妨拭目以待。
最近还有一件事也吸引了众多财经媒体的注意。那就是谷歌推出了一款新产品——谷歌音乐。它自然有许多吸引人的众多理由:单谷歌这个名字甚至就足够了,音乐搜索也是竞争对手百度的重要利器,以及声称“从不作恶”的谷歌如何来解决音乐版权的问题,这款产品的前景到底如何。还有一件有趣的事是:谷歌音乐的版权合作网站——巨鲸网,是由姚明参与投资的,其创始人和董事长就是曾经的“姚之队”Leader章明基。曾经有人戏称,姚明是中国向美国出口的所有单件商品中最贵的一件。那么我说姚明成功登陆NBA也是过去几年中最成功的营销事件之一恐怕没有人会反对。登陆NBA,姚明不是第一个,也不会最后一个。但是能够如此成功——迅速成为NBA顶级明星的,恐怕是独一无二的。当年王治郅同志领先一步进入NBA,几年后最终回归CBA,其中自然有两人性格,背景,时机,能力的差异。但是章明基所领导的营销团队在姚明背后暗中发力无疑是一个重要因素。所以基本上,我们说每一个成功的球星背后都一个成功的营销团队。这样,我们更有兴趣来看看章明基如何来创造一个明星级的音乐网站。
好了有点扯远了,我们再回来看看谷歌音乐产品本身。在外观上,它秉持了谷歌一贯的简约风格。巨鲸提供了强大的正版曲库,你可以任意试听,还能免费下载。唱片商得到的好处是,与谷歌分享网站上的广告收入。这些特性看起来都合情合理,但是不足以令人WOW。好了,还有一项有趣的功能叫做挑歌:你可以在右侧设置歌曲的节奏/声调/音色/年代/歌手/流派/语言等特性,左侧则会有动画效果展示你搜到的歌曲。这个有趣的功能令人激动的地方在于:某种“邂逅”的感觉。我是说,当你的朋友向你推荐某首歌曲,告诉你很好听时,往往你会觉得不过如此,因为你的预期往往被提得很高。而餐厅里的某首背景音乐,路边唱片店的一首歌曲或者电视节目的插曲往往更能打动我们。因为你对他们几乎没有预期,当你邂逅它时,才会因为其某种特质被彻底打动。google现在就提供了我们这样一种可能性,使得你在茫茫曲库中,可以遵循某种可控的方式去邂逅动听的乐曲。我找到的包括张雨生的《一天到晚游泳的鱼》,优客李林《哭砂》,谢安琪《海阔天空》。至于谷歌音乐是否能够成为一款杀手级别的产品——扭转其在中国市场的颓势?在时间告诉我们答案之前,我们尽可以多听听歌。